影片目錄
130支影片，八大主題，中文字幕即將陸續登場。
- 致最高領導人的一些想法 Thoughts for top leaders （中文字幕已發布）
- 對旅程的觀點 Perspectives on the journey
- 啟程 Starting the journey
- 自主管理 Self-management
- 身心整合 Wholeness
- 邁向進化 Evolutionary purpose
- 如果執行長還沒上車 If the CEO is not on board
- 致教練、顧問與引導員 For coaches, consultants and facilitators
1. 致最高領導人的一些想法 Thoughts for top leaders
（請直接點選下列照片觀看影片）
這些影片對於組織的最高領導者（執行長-CEO）特別重要，雖然如此，它們對於促動轉化的領導者也同樣深具意義。請記住，我深信組織真實轉化的兩大要件：最高領導者渴望引發變革，董事會是幕後支持的力量。
1.1 這是一趟個人的旅程
如果你認為啟動此旅程只是組織的旅程，請再想想！這同時也可能是個人一生的冒險。 
1.4 面對你的畏懼
這是需要某種程度的無畏。但無畏的真實意涵是什麼，不是什麼？ 
1.7 你如何設定這個旅程？
當你開始轉化你的組織，有兩種方式可以考慮這個旅程：這是一次挑戰性的轉化嗎？還是一生的冒險？值得從你所在的位置（或許無意識地）照亮前方之路。 
1.10 你在新世界的角色
該視頻解決了我認為領導者最困難的一個問題。 我還能做決定嗎？ 如果我做了，會不會與這一切相矛盾？這種轉變似乎需要強大的領導力，但這一切如何不會成為老式自上而下的專制？ 要獲得答案，你需要開始區分自己所扮演的各種角色。 |
1.2 你啟程的動力是什麼？
這可能是我給你最重要的一個提問。你答案的清晰度可能會影響組織未來轉化的難易程度，這是多麼令人毛骨悚然。 
1.5 你準備走多遠？
你可以透過明確自己想要走多遠，以及從現在開始，能超出你的舒適圈或想像力到什麼程度，以避免產生不必要的壓力和錯誤的期待。 
1.8 你所使用的語言
為了以新的方式展示你自己，你不再需要使用哪些詞彙，概念和短句？ 你可以邀請哪些新的詞彙？ 
1.11 維護轉化中的場域
深入理解「執行長」的新角色之一：在轉化期間「守護場域」意味著什麼？ |
1.3 什麼讓你的誠信受損
這個問題可以為你旅程的前進提供有力的線索和能量。有什麼是你未來不想再做的？ 
1.6 你如何設定終點？
有兩種方式可以思考重塑組織要去哪裡：以一個具前沿和直接挑戰為目的。或是一個讓事物變得更簡單的地方。你覺得怎麼樣？ 
1.9 知悉自己的偏好
我們都有偏好與偏見。例如，您是否對於清晰度/形式化或對於模糊/浮現有偏見？知道自己的偏好，從而變得更加靈活並適應所需會很有幫助。 
1.12 在旅途中獲取支持
對於如何獲得支持和精力以支持你進行個人和組織旅程的三個想法。在某些時刻，高階的寂寞可能最終將成為過去......但可能還沒有完成。 |
* 中文字幕譯者：倪慧心、陳思宏、張如因、范涵昱、王少玲